我從經營之神王永慶身上學到了什麼？

我從經營之神王永慶身上學到了什麼？

 

平常不看電視的我，聽到老師說要寫有關王永慶的心得時，問了身旁的同學才知道王永慶先生已經逝世了。王永慶先生建立的台塑集團的成功對台灣企業有很大的影響。而因此成為企業名人的他對一般人的影響也很大，王永慶教導子女的方式以及養身方式都是媒體傳頌的話題。

 

王永慶手下的石化企業對台灣環境雖然有許多負面的影響，但身為一個生意人所思考的不過就是獲利，王永慶做的一切是為了公司的發展，只是他忽略了石化工業之後對環境帶來的影響。不過，王永慶並不像大部分的商人，並不是自己賺飽就不管別人，他的企業養活了多少人是我們不能忽略的。如果要思考有台塑好還是沒有台塑好，我想還是有會比較好的！而王永慶先生的逝世對台灣人會有什麼樣的影響？有一本書「王永慶給年輕人的8堂課」內容歸納出王永慶經營成功的八個秘訣，而他的名言「白手起家，努力奮鬥、不斷地磨練，成功的企業家證明成功的人絕非偶然」，相信效應不只是媒體連續一週的報導，王永慶的故事對一般人的影響只是在發酵所以還沒有反應，但對未來的我們以及曾經接觸過他或聽過王永慶先生的事蹟的年輕人我想會是很大的影響。

王永慶的孫女曾說過他「能幫助別人就幫助」，王永慶熱心公益，創辦醫院等醫療機構，他最希望的就是「要讓窮人也看得起醫生」，王永慶能讓我們學習的，不只是節儉樸實，還有他那份願意反饋社會的心。

 

 

一手創辦台塑集團、目前旗下員工超過7萬人，被視為台灣經營之神的王永慶，由於憂心美國金融風暴衝擊旗下公司經營，並且粉碎外傳生病謠言，11日在夫人和子女的陪同下，前往視察公司的生產線和產房。不過，卻驚傳王永慶在視察業務行程中，感到呼吸不順而緊急送往紐澤西的醫院，但卻在美東時間15日9點38分因心肺衰竭病逝，享壽92歲。王永慶家屬得知 狀況後，都非常震驚和哀戚。而台塑集團稍後也將召開記者會，說明王永慶病逝和治喪事宜。         護送王永慶大體返台, 今(16)晚將搭乘長空航空的專機，運送返台，目前專機已經在停機坪等候，而近年來陪伴王永慶的三娘李寶珠，稍後也將現身.         1917年1月18日生於台北市的王永慶，15歲就輟學當學徒。奮鬥事業長達一世紀的王永慶，最引人樂道的就是他在16歲就開了一家米店，對客戶服務周到、用心勤奮。而王永慶也在1954年創辦台塑公司，54年後的今天，台塑集團員工超過七萬人、2007年稅後純益高達2190.77億元、資產總額2.46兆，已經是台灣最大民營企業。 50年後的台塑集團已經是台灣最大的民營企業，員工7萬多人，資產總額1.5萬億新台幣，他為台灣造就了名副其實的「王國」，如今經營之神，與世長辭。         去年底的台塑集團運動會，這是王永慶他最後一次公開露面，這時候的他已經不再下場領跑。王永慶最為人稱道的就是他的養生秘方。 王永慶：「肉少吃。」記者：「肉少吃，那魚呢？」王永慶：「對，還要吃魚，多吃生菜。」記者：「生菜？生機？」王永慶：「不，就是生菜，不要煮。」記者：「不要煮？」王永慶：「對對，吃沙拉。」         生機飲食外加能讓身體發熱的毛巾操，以及活絡渾身血脈的撞牆功，都是他的養生秘方；然而2年前因為一場重感冒，王永慶的身體已經大不如前，然而他一手建立的台塑集團，年產值超過了2兆新台幣，約占台灣整體的7%，也為他博得經營之神的封號。

 

王永慶經營企業頗有心得，對於兒女的教育也非常務實。王永慶本人十分節儉，他的兒女在美國刻苦求學，因為他對於學費與生活費都算得十分精準，就像管理企業一樣，總是「量出為入」，不讓兒女有奢侈過生活的可能，因為他深信「由儉入奢易；由奢入儉難」。         王永慶的二房楊嬌表示，當時王永慶和兒女連絡都是用最原始的書信方式，因為他覺得越洋電話太貴了；此外，兒女還必須回信報告花了哪些錢，就連買支牙刷都得詳實記載。         據悉，王永慶寫信一寫就是好幾張，約莫每隔兩個禮拜就寫一次。王雪紅說，父親多半寫他自己的工作心得，告訴她公司內部的狀況，他如何處理危機與突發事件等 等。王雪紅表示，她當時還是高中生，這些內容對於她來說有些過於艱難，不過到了大學再詳細看過，卻覺得獲益良多。         王永慶對於孫子也沒有任何寵溺的舉動，在美國念大學的外孫暑假回台塑生產線實習，王永慶也要求他天天都要寫報告，除了關於如何增進生產線的效率之外，還要分析自己在求學過程中，所花的學費對於自己的幫助。         外界公認，王永慶最出色的還是三女兒王雪紅，因為她承襲了父親「拼命三郎」的殷實性格。王雪紅表示，無論遇到任何困難，她的背後都有基督教信仰與父親的教育作為後盾，每天三點鐘起床，做毛巾操、寫文章的父親，用身教展現凡事要有毅力的態度，也給她深遠的影響。被譽為經營之神的王永慶，美國時間15日凌晨在 美國辭世，92年「勤勞樸實」人生劃下句點，台塑(1301)集團近10萬名員工同感哀戚，台灣則失去一位終身為台灣經濟努力、關心國是的長者，台塑集團七人決策小組上午緊急開會因應，強調不負創辦人王永慶的期待，將帶領台塑繼續穩健向前邁進。         王永慶為確保台塑企業的永續經營，在95年指示成立行政中心，由七位企業領導幹部擔任委員，負起全企業經營督導重責，運作兩年多以來，幸不負王永慶所託，已能承接重責大任，帶領台塑企業繼續穩健向前邁進。         台塑集團表示，今年台塑企業全體同仁將持續秉持王永慶「勤勞樸實」的精神，共同努力以赴，創造企業良好績效，以求不負王永慶的期待。   Original-http://blog.udn.com/aa2028anna/2302936